问：多元化策略带给安永的好处给能不能我们举个例子？

黄文：在人才的吸引方面这是最简单的一个好处，因为我们多元化和包容的文化，会更加适合员工的发展，能够更好的吸引一些好的人才加入安永，这些好人才加入安永之后，自然就能够为我们的客户提供更好的服务，这是最直接的一个好处。有很多，包括刚才讲的怎么样更好的留住人才，让员工在这里做得更加开心等等，这些都是刚才讲的多元化包容这个环境带给我们的好处。

问：您刚才说多元的问题对安永在人才吸引方面有很大的帮助，想问一下，你们招两千人，申请的有多少人，有没有一个比例体现这个吸引力呢？

黄文：好几万人申请，他们先在网上申请，每一年都有好几万人去申请，先不说那些有经验的，那些应届毕业生就有好几万。

问：我想问一下春季招聘这块还有什么细节可以说一下，因为现在大学开学以后，春季招聘要开始了，咱们有没有什么计划？

黄文：简单点说，今年我们整体的校园招聘可以说非常成功的，我们过年前基本上已经招满了，所以接下来没有什么特别的细节。

问：补招什么的？

黄文：我们没什么特别需要补招，因为跟这些同学都签了三方协议，也没有什么违约的，基本上今年招聘活动也圆满结束了，我们在部署来年怎么样做得更加好了。

问：您刚才说在忙季的时候多招几百人，他们是实习的吗？

黄文：不是，我们会有一些同学来实习，这个不算在两千人里面的。

问：我有两个问题，咱们今天主要是针对大学生的校园招聘，我想问关于在校生的一些问题，因为现阶段全国高校都有财会专业，在高校10%的财会专业的学生，这些学生在当前经济形势非常严峻的情况下，在校生应该做哪些准备，在将来毕业的时候能够顺利就业。

黄文：可能我们四大招人还是有限，每年可能就招这么一些，但是在中国来说，需要财会系毕业生的量应该还是蛮大的，如果他们好好在学校读书准备的话，我相信他们找工作不是太困难的事。可以准备的，有一些专业考试，他们如果能够早一点考起来的话，会让他们跟其他同学比起来，竞争性更加高一些。如果是用安永挑选毕业生的标准来说，我们还很看重的一点是这个人的沟通能力，他在中英文沟通能力有好的准备的话，对他任何面试都会有好处的。

问：他们在平时学习中应该做哪些实践？

黄文：说老实话，你做实习可能对他们的简历会有帮助，但是他们真正要开始工作之后，他们才会涉及得比较深入一点，所以在学校里面，还是以学习为主吧，多少有一点实践经验就可以，在读书的时候，能够到企业里面去做实习，通过实践能够做到很深的工作，这是太现实的事情。

问：我想问一下在未来的两三年的时间里，安永的人员扩张计划，包括大中华区，也包括其他区域。

黄文：我们财政年度7月1号开始，刚过了半年，看了全球的报告，我们今年比去年差不多多了一万个人，大中华区如果看人员净增长，差不多多了一千个。我没有一个数字去说接下来这几年的计划是怎么样，但是如果照现在这样的趋势的话，每五年我们的人数可能会翻一番。

问：刚刚您说这个趋势是指全球还是？

黄文：主要是中国大陆，因为中国是全球发展最快的一个市场。

问：我不知道您的招聘在新媒体应用这边对您有帮助吗？您怎么看待新媒体？

黄文：非常有帮助，这也是刚才讲的跟现在九零后、八零后沟通的一个新的办法，不管是通过人人网，通过微博等等，我相信这对我们是非常有帮助的，你有空可以去看看我们人人网。

问：对比较高端的人是从网上来吗？

黄文：有。其实现在的招聘有很多渠道跟往常是不一样的，我们专门做招聘的那些同事，除了通过他个人网络去认识，其实还在网上去做调查、研究，去找到要招聘的人士，我不方便提人家的名字，但是肯定是有这样的一些渠道，我觉得是很有效。

非常感谢大家，今天和很多在座的都是第一次见面，所以我们希望以后能够多多保持联系，如果有任何人力资源方面的，你们想了解的，跟安永有关的，跟安永没关的，都欢迎大家打电话给我，谢谢大家。