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       我们具体的收获，第一个就是我们建立了一些合作平台和合作机制，除了大会交流以外，昨天晚上我分别去拜访了《美国新闻与世界报道》的莫尔斯先生和《泰晤士报》的费尔×巴蒂先生，我们口头达成了一些协议，一个就是数据交换，国外的数据可以给我们，我们的数据可以给他们进行交换。当然还没有正式签协议，只是达成了一些意向。第二个是人才交流，我们派人去参观国外的机构是怎么做大学评价的，全称追踪他们的评价过程，这个过程是很重要的。在这里我给大家讲一个故事，２００６年我们第一次公布世界大学排行榜之后，中国科技大学的一个院士专门从合肥跑到武汉，通过校办找到我，他来的目的就是想要考察我的大学排名，他说这么多的指标、这么多数据、这么多学校你是怎么对它们进行排名的。我们就把我们的评价过程演示给他看，我们原始数据怎么导入、怎么计算排序、怎么导出结果，他看了之后竖起了大拇指，说我们的态度很严谨，然后委托我们做两个报告，一个是中国科技大学的咨询报告，一个是山东大学的报告，还有一个是我没有想到的。他说他有５个弟子，都做得很优秀，但是在国外的影响力怎么样我不了解，你能不能把这五个人排序。我问他是什么用途，他说要用这个排序结果作为推荐院士候选人的依据。我们接受了他的委托，但是提出了一个要求，就是评价结果不要公布，只限于内部使用。我们的合作意向，一个是数据交换，一个是人才交流，一个是数据发布，国外的机构答应我们的成果可以帮我们发布，所以说在这些方面我们建立了交流的平台，初步建立了一些合作的模式。这是一个很大的收获。

 

       第二个收获就是理论研究，这次会议很多的文章都是关于理论研究的。在本届会议上我们推出了一本《评价学：理论、方法与实践》，由科学出版社出版。我一直认为评价是一门学问，它是一个横断学科，各个学科、各个领域、各个行业都存在着评价的问题，当然不同的行业不同的学科有不同的情况，但是毕竟是有一些共性的规律和方法，所以我们引入了评价学这样一个概念，建立了评价学理论、方法、应用三结合的学科体系。我们这次在会议上推出这本书的目的也是想看一下大家的反应，到底我们提出的评价学能不能成为一个学科，这个体系行不行，大家基本上还是比较认可的，认为这本书的意义很大。我们要做大学评价，要做科技评价，必须要有理论做指导。所以说从理论上来讲，我们建立了一个评价学的学科体系，也是一个很好的开端。

 

       第三个我们也公布了一个创新指数排行榜，今天武汉四五家报纸都已经发布了这个报告。这是我们第一次发布创新指数排行榜，发布的目的也是想听听大家的意见，然后再根据大家的意见进行改进。创新问题是一个国家非常关心的问题，建立国家创新体系，建立创新型国家，这是都是国家的战略方针里面明确提出的。为什么我们在国际上的地位，数量上去了但是质量，有影响的、有划时代意义的成果很少几乎没有，就是因为我们的创新不够。大家也知道，温家宝几次去看望钱学森的时候，钱学森都提出了这个问题，我们的高校为什么培养不出杰出的人才，为什么培养不出创新型人才，现在学术界称之为“钱学森之问”。所以我们如何去回答这个问题，到底我们的大学创新能力如何，到底水平有多高，我们想做一个评估。因为高校现在是国家创新的主体，现在我们７０％的论文和６０％的专利都出自高校，国家三大奖励里面一半以上的奖励都是高校获得，所以高校的创新能力就关系着国家的创新能力。

 

       第四个就是我们的学术交流、成果交流比较深入，有很多好的研究成果，我看了以后确实很受鼓舞，我没有想到那么多的年轻人都很关心计量学和大学评价，也没有想到我们那么多的年轻人写出那么好的文章，很多新的方法、新的工具、新的观点，所以我们这次很突出交流，我们的大会报告有１５场，三个分会场安排了５２场报告，这些报告都是代表回执里面写的要求发言的。我们大会交流、小会交流，会下还交流，还进行了问卷调查，交流还是很深入的。调查问卷主要是对外国专家进行的。本次大会的学术交流还是比较广泛比较深入的，促进了一些新的思想火花。由于时间关系我也不详细再将了，总之呢，我们这次会议收获很大，达到了预期的目标，甚至超过了一些目标，原来我们没有想到有这么多的代表出席。我们正式注册的原来有１７０多人，后来实际参会的有２７０多人，规模大、水平高、收获也是很大的，这是一次成功的大会，也是国内外代表在一起很好交流的大会，希望能给各位留下很深的印象。

 

       最后，我要感谢代表们的参加，感谢这么多单位的参与，很多的院长、系主任、馆长都在百忙之中参加了本届会议。我们对大家积极地参与表示感谢。再一个是要感谢我们的主办单位、合办单位，学校有关单位也给予我们很大的支持和资助。我们会务组的同志，会务组主要以学生为主，还有院办公室和中心办公室的一些老师，我们的会务组非常庞大一共有５２个人，在这里我也对各位代表的积极参与、对主办单位和合办单位、对会务组的同志的辛勤劳动一并表示最衷心的感谢！