在中科大物理学院，教授有权发表各种意见，领导反而要“夹着尾巴做人”

教授何以治学：大学“最牛学院”考察报告

它远离京沪等科技文化中心，近10年来却有10项原创性成果17次入选国际物理学重大年度进展、科技部基础研究十大新闻和国内十大科技进展；

它地处中部城市合肥，近10年来没有一名正教授“流失”。相反，副教授因为没有太大发展还会被劝退。

它就是被外界称为“最牛大学学院”的中国科技大学物理学院。学院的88位正教授中，就有院士8人，“千人计划”4人，长江特聘教授5人，“杰青”18人，中科院“百人计划”17人。如此豪华、庞大的教学科研队伍，是如何管理运行的呢？

学术上的事教授作主

“学术上的事，让教授自己作主，在中科大是一个传统。”物理学院执行院长刘万东认为，这种有别于其他大学的传统，一方面来自科学院的科学精神，另一方面来自创校初期从欧美留洋回来的教授们带回来的民主作风。

郭光灿院士从事的是量子信息学研究。20世纪90年代初期，量子信息学在国外刚刚起步，他就敏锐地意识到这一学科未来必有大的发展。当时这一领域在国内属于冷门，没有太多的经费支持，他自己以量子密码学和量子编码两个方向为切入点，及时追踪国际前沿，进军量子信息研究领域。

经过十几年努力，他们获得了量子避错编码方面的一系列成果，后来又首先在国际上提出了量子概率克隆方法。2003年，郭光灿因此当选中科院院士。如今，他们在量子通信系统方面的研究已走在世界前列，他和他的学生也已成为国家973项目等首席专家，每年科研经费近2000万元。

回顾自己的学术生涯，郭光灿院士认为，学术上的许多事情，要让教授有一定的发言权。特别是物理这样的自然科学研究，对就是对，错就是错，不可能通过民主投票的方式来决定研究结果的正确与否。“不能像改革开放以前那样，教授做什么课题，都要等着上面批准。”

但这并不意味着大学对学术研究完全不管，任其发展。郭光灿院士同时也是物理学院学术委员会主任，郭光灿说，学院里大到发展规划的制定、学科点的布置，小到研究生学术奖项的评定，都要经学术委员会研究，通过答辩、讨论、投票等程序决定。“学术委员会决定的事情，院长也不能改变。”

近代物理系系主任陈向军更看重自己的民间身份“系教授委员会主任”，尽管他的“系主任”一职是校方正式任命的。从2004年开始，近代物理系正式出台《教授委员会章程》，明确了选举产生的教授委员会主任是系主任的当然人选，报学院和学校批准。教授委员会的成员，则由各学科点按一定比例由全体教授、副教授选举产生，系里的两院院士、校院领导可以不经选举直接进入教授委员会。

“系里的行政事务，主要是进人和分房。”陈向军说，人才引进和教学用房分配，实际上也是系里引导和控制学科发展的一个手段，他们在教授委员会里下设分委员会和专项工作委员会，负责学科建设、学术交流以及课程设置、人才聘任、学生工作、教学用房协调等具体工作。“知识分子往往认死理，学校里的行政事务，更要求程序公正。像教授晋升这样的事情，最后我们也是通过投票决定的，结果大家都很满意。”陈向军说。

教授有权对学校事务发表意见，在中科大被认为是理所当然的。不止一位行政干部向记者表示，在中科大当领导反而要“夹着尾巴做人”。据说有一次，陈初升副校长到物理学院调研专业课程改革问题，许多教授对学校的决定不满，当面敲起了桌子。最后，陈初升不得不也敲起桌子：“大家别忘了我本人也是教授，而且还是相当不错的教授啊！”