时间：18、19世纪，工厂制度早期

　　1776年，亚当·斯密的《国富论》：劳动分工理论。

　　1800年，Jr.WattBoulton：苏霍铸造厂

　　1810年，罗伯特·欧文：——人事管理之父

　　1832年，查尔斯·巴贝奇

　　二、古典管理理论19世纪末～20世纪30年代

　　1.科学管理

　　背景：美国的管理运动

　　代表人物：泰罗

　　科学管理的中心问题：如何提高效率

　　泰罗认为，造成效率低的原因主要是：工作指派和劳动方法不合理；分配不合理；组织和管理原因。

　　科学管理的其他代表人物：亨利`甘特、福特、吉尔布雷斯夫妇等。

　　2.法约尔的一般管理理论

　　代表任务：法约尔

　　3.韦伯的组织理论

　　代表人物：韦伯——组织理论之父

　　贡献：提出所谓理想的官僚组织体系BureaucraticModel行政、科层。

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三、行为科学阶段

　　时间：30年代后

　　背景：梅奥及其霍桑试验

　　四、现代管理理论的丛林

　　时间：二战后——60年代

　　1、社会系统学派

　　创始人：巴纳德

　　观点：组织是一个社会协作系统，有三个基本要素。

　　2、决策理论学派

　　代表：西蒙

　　3、经验主义学派

　　代表：德鲁克

　　4、行为科学学派

　　创始人：梅奥

　　研究个体、群体、组织、领导行为——激励

　　5、管理科学学派

　　代表：伯法

　　理论基础：运筹学+计算机（模型+程序）

　　6.管理过程学派

　　代表：孔茨

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五、管理理论发展的新探索

　　时间：60、70年代

　　特点：管理从分化走向统一。

　　1、系统管理理论

　　时间：60年代中期后

　　理论基础：一般系统论

　　2、权变理论

　　时间：70年代后

　　管理思想和方法=f环境变量

　　比较：古典理论：假如X，那么Y

　　六、现代管理理论的主要特点

　　1.强调系统化。

　　2.重视人的因素。

　　3.重视非正式组织。

　　4.强调效率与效果的统一。

　　5.强调创新。

　　6.重视战略。预见能力和竞争定位。

　　七、未来管理发展趋势

　　1.科技发展：技术更新速度加快、IT的发展

　　2.国际化：市场国际化、跨文化

　　3.竞争：基于资源和顾客环境日趋

　　4.劳动日益以知识为基础：出现劳动雇佣资本现象复杂、多变！

　　5.人：价值观和工作态度、需求的个性化