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携手北航 京东帮员工圆“硕士梦”
来源:新浪教育
发布时间:2014-09-19 07:44
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  9月18日,京东(JD.COM)宣布与北航经管学院、软件学院携手,联合推出“我在京东读硕士”项目。北航经管学院党委书记刘志新、北航经管学院副院长方卫国、京东集团首席人力资源官兼法律总顾问隆雨及多位电商行业专家出席了项目启动仪式。“我在京东读硕士”是京东去年推出的“我在京东上大学”的“续集”,该项目为京东员工打造了一条从“专本”到“硕博”的学历晋升高速通道,不仅有助于企业实现定制化人才培养,同时为优秀的京东员工搭建起学习深造的平台,助力员工职业发展。

  据了解,京东与北航携手打造的“我在京东上大学”项目于2013年11月启动,目前已有大约600余名员工报名,深受员工欢迎。为了满足更多员工的学历深造需求,双方又联合推出“我在京东读硕士”项目。该项目的亮点是京东联合北航经管学院等院系特别设立了“京东班”,并根据电商行业的需求定制了项目管理物流工程、软件管理与测试方向等专业以及相关课程,将北航的师资力量与京东的平台、物流、技术、金融等供应链优势对接,实现了理论与实践的完美结合,员工在2.5年便可完成学业并取得硕士学位。同时,为更好地激励和关怀员工,京东还推出了学费激励政策,为表现优异的员工提供奖学金。目前,“我在京东读硕士”项目已有百余名员工报名参加。

  当下,互联网电商领域竞争激烈,其中优秀及骨干人才作为业务的压舱石,已成为企业发展与成长的中流砥柱。京东通过校企合作的模式,为人才延揽和激励,提供了一个全新的视角和空间。北航经管学院党委书记刘志新表示,“我在京东读硕士”项目是高校学位教育的模式创新与实践,具有开创意义。“虽然国内一些高校也开辟了电商、物流等专业,但在课程设置、理论与实践结合等环节存在缺陷,导致与市场人才需求存在脱节现象,通过与京东大学深度合作,北航不仅能获得来自于一线市场的课程体系,丰富了教学内容,同时也为市场输送了合格人才,是双赢之举。”

  “目前,越来越多的中国企业尤其是互联网企业已经站在世界的舞台上参与国际竞争,根据全球最具影响力的投资机构KPCB统计,中国互联网电商行业的‘JBAT’ (京东、百度、阿里、腾讯)格局已经形成,京东后来居上,跻身全球互联网电商行业第一梯队。‘团队’是企业发展和竞争的基石,如何培养6万余名员工,打造一支最强有力的团队,是京东HR最重的责任。”启动仪式上,京东首席人力资源官兼法律总顾问隆雨阐释了京东多年来所坚持的人才培养理念与战略。她表示,秉承“成长成就京东人,全心全意培养人”的理念,京东面向采销、物流、研发、金融等不同领域的员工建立了一套有针对性的、完善的培训和晋升体系。此次,陆续推出“上大学”、“读硕士”的项目,旨在为每一个京东人,尤其是一线员工提供更大的发展舞台。

  一位已经报名的员工谈到,“目前,人才竞争的门槛越来越高,自己一直以来都有继续攻读研究生的想法,但苦于工作忙,精力不够,难以实现。现在可以在自己的公司‘读硕士’,之前的顾虑基本都可以打消,另外,工作内容完全可以与理论学习相结合,让学习更容易,而且工作可以‘修学分’,并可以获得奖金与补贴等返学费的激励,特别赞!”

  据悉,2016年10月国家将取消在职研究生入学联考,实现入学统考的并轨,这意味着拿到在职研究生学位的难度将加大,今年也是最后两次入学联考的机会。对此,业内人士解读,“我在京东读硕士”项目是互联网企业中首个试水者,京东积极把握住教育形势的动向,无论是对于人才的激励,培养后备中坚力量,还是保持企业对优秀人才的吸引力、降低员工流动率,都是极其有效的创新实践。对于快速成长的京东和中国电商行业来说,从成立“京东大学”,到与北航等高校合作探索学位教育,都体现了京东作为电商领军企业的担当意识,也为电商行业的快速发展提供了重要推动作用。

  关于京东(JD.com):

  京东(JD.com)是中国最大的自营式电商企业。京东为消费者提供愉悦的在线购物体验。通过内容丰富、人性化的网站(www.jd.com)和移动客户端,京东以富有竞争力的价格,提供具有丰富品类及卓越品质的商品和服务,并且以快速可靠的方式送达消费者。京东相信其拥有全国电商行业中最大的仓储设施。截至2014年6月30日,京东在全国范围内拥有7大物流中心,在39座城市建立了97个大型仓库,总面积大约180万平方米,运营1,808个配送站和715个自提点和自提柜,覆盖全国范围内的1,780个区县 。京东在111个区县提供当天送达的“211限时达”服务,并在另外622个区县提供次日达的配送服务。

  关于京东大学:

  京东大学是京东集团的企业大学,成立于2012年,下设领导力、专业力、通用力、学习平台、产品市场五个部门。京东大学更多以平台思路推动京东的培训及人才培养,以“平台”思路聚集更多资源,扩大价值范围;同时,将标准化与个性化相结合的资源搭配,以标准化满足量的需求,以个性化满足质的提升,从而满足大规模复制和针对性发展的平衡。京东大学以全新的互联网思维,用培训沉淀组织经验,用培训构筑成长阶梯,用产品扩大培训影响,用科技变革培训路径。未来京东大学会继续在完成“京东首要战略——人才战略”中发挥关键性作用,履行好培养人才的使命。

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[发布者:yezi]
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