大部分人退休时达到副处待遇

在上述职位分类的基础上，深圳市还建立了行政执法类和专业技术类公务员的职务序列。

据王耀文介绍，行政执法类公务员职务共分为7个职务层级，从高到低为一级执法员至七级执法员，均为非领导职务；一、二级执法员实行职数管理，三级执法员以下职务不设职数限制，主要依据个人年功积累和工作业绩晋升职务；职务设置不受机构规格限制，保证了市、区、街道和基层所、站的行政执法类公务员都有均等的职业发展机会。

王耀文向《中国经济周刊》介绍，通过通道的设计，可以让大部分人退休时的“天花板”能抬高到副处的待遇。“在三级执法员以下，没有职数限制，只要长期在执法岗位上工作，每年考核称职，都可以顺利达到三级，这样薪酬就能上来。”

但是，如果到了二级，就有职数限制了。“二级职务每个单位有15%的职数，有没有机会就要看单位有没有空缺。按照动态调整，有相当一部分人也能有40%或者50%的机会上升到二级执法员以上。”

需要指出的是，深圳市施行的公务员分类改革，按照“职务与职级并行”的思路，还借鉴了香港经验，探索建立了全新的薪级工资制度。

基本做法是：根据与现行公务员工资水平的一定比照关系，简化工资构成，将工资总额“打包”为薪级工资，共设置若干个薪级，按照综合平衡的原则确定与行政执法类和专业技术类公务员各职级的对应关系，每个职级对应若干个薪级，根据个人年功积累和现实表现情况，每年年度考核称职以上等次的，可在其职级对应的薪级范围内晋升一个薪级，每3至5年满足条件可晋升一个职级。公务员的住房、医疗、保健等福利待遇也与薪级挂钩。

“我们设计薪级工资制度时，国家公务员局很支持，这也算是一个新的尝试。”王耀文说，除此之外，深圳还实施了全新的管理模式，即根据各类别公务员的职业特点，探索开展了分类招考、分类考核、分类培训，努力推进公务员管理的科学化、精细化。

全新的管理模式，无疑将改变时下传统公务员管理模式的“考试一张卷、培训一堂课、考核一根尺、升迁一把梯、待遇一锅饭”现象。

办法吸纳了深圳试点经验

从国际经验看，分类管理是世界发达国家和地区主要采用的公务员管理方法，是一种适合现代化城市管理的先进模式。如果从2006年8月深圳市率先启动公安系统公务员专业化试点改革，到2014年这项改革在全国铺开，公务员分类改革已经积累了8年的经验。

8年时间，深圳探索出了一条变“千军万马挤独木桥”为“条条大路通罗马”，实现公务员分通道发展的公务员分类改革的路径。

“公务员职业规划由‘独木桥’变为‘多车道’，较好地解决了基层执法队伍和专业技术队伍压职压级问题。”国家行政学院研究员胡仙芝向《中国经济周刊》评述。

据知情人士透露，即将出台的《行政执法类公务员管理暂行办法》和《专业技术类公务员管理暂行办法》，在大方向上，比如建立独立的职务序列、界定职位原则，以及将来要实行有针对性的信息化管理、直接分类招考等，基本跟深圳进行的试点一样。

中国政法大学教授郎佩娟表示，希望两个“办法”出台之前要广泛征求意见，避免产生很多社会矛盾。她通过《中国经济周刊》建言：“现在整个社会对公务员工资比较敏感，即便是公务员合理的变动，都可能引起社会上的非议或矛盾，所以要特别注意立法过程的透明，以及法律内容的科学、合理和平衡性，避免社会矛盾。”