115网盘就像Google+一样，看似一个框，但是可以装进很多内容，它将极大改变人们获取信息的便捷性和准确性。115网盘所提供的娱乐、音乐、视频是为了更好留住用户，但核心还是改变了分享的模式，是“云生活”的载体。以社交、分享为主的定位，增强了用户黏性，则为这片云插上了“风”的翅膀，可以迅速地飞离其他竞争对手所深陷的赔钱赚流量“泥潭”。

与过去通过流量获得广告收入的盈利模式不同，这一次赖霖枫为115网盘选择了“免费+VIP用户收费”，以差异化服务获得盈利的模式。草根站长的出身，让他将用户体验摆在最关键的位置。就像当初全心全意做雨林木风论坛时，赖霖枫在论坛上累计发了2,000多个帖子，经常在一线和用户交流一样;在115网盘的圈子里，也能轻易搜到赖霖枫所建立的圈子，他发起了不少话题，也会对他所看到的网友问题作出回复。而115.com的体验功能几乎每个月都会有新增产品或者技术升级，比如最近115网盘就联手美图秀秀，推出了图片在线美化编辑的便捷功能。

在最开始，115网盘最吸引用户的地方，除了高速下载、同步功能以及便捷的注册方式(邮箱或手机号只需任选其一)之外，就是15GB超大免费存储空间，而且每天签到“摇一摇”的小游戏，还能获得几十兆至几百兆的新增空间。其他网盘如新浪微博的微盘是免费5G空间，华为也只是针对特定移动终端提供16G空间。这使得115网盘迅速积聚了国内最大的用户群。

115.COM也是最早推出手机UID号(即User ID的缩写，可以唯一性地标识对象)登录的网盘，实现用户信息安全保障。现在115网盘客户端可支持Windows及iOS移动终端版本，同时还有安卓、塞班、黑莓等系列的移动版本，用户可以通过手机号码分享文件和找回密码，“这两点功能是行业中最先推出的。”

就像当初视频网站兴起一样，如今基于云存储的内容监管也开始引起有关部门的关注。对此115网盘在今年4 月初就开始了一次大规模的内容清理，主要利用系统来自动识别、过滤公开分享文件中的侵权或不良内容等，并且加强网站后台的关键字拦截和过滤功能。就像人不会两次踏进同一条河流，看得出赖霖枫也不愿意自己再一次趟进知识产权的灰色地带。

除了自己前期投入115网盘的7,000万元，去年底赖霖枫还引入1亿人民币的首轮融资，而且115网盘的用户收费比例一直维持在1%左右，以最低180元/年的VIP用户收费计算，今年的收入可望达上亿元。投资的VC要求他保持年均50%的增长率，但他轻描淡写地表示，去年底115网盘的用户数量是2,000万，现在已经超过3,000万，预计年底会达到1亿。今年还会推出企业版网盘除了覆盖白领，他也会把那些没有电脑、习惯去网吧的蓝领人群列入争取范畴，“让他们在每一家网吧下载的东西都能够在自己的网盘里永久保存”。

从今年开始，云存储成为巨头争抢的另一领域，百度、华为、Google、中国电信都纷纷进入，而类似金山、酷盘等网盘的用户数已经突破千万，中国提供网盘的运营商一下子多出几十个。有了先发优势以及资金支持，赖霖枫并不惧怕巨头进入这个市场。因为云存储并不像即时通讯、门户、游戏、电子商务、搜索这些产品，只要有一个用户数足够多的平台，就能够粗犷拷贝。它需要有庞大的服务器、精密的后台研发以及配合默契的团队，即使将115网盘现有的所有数据完全公开，其他人照样拷贝过去并加以消化，至少需要8个月时间，以及投入不少于1亿元的资金。而互联网巨头各有不同的收入来源，并不一定能像115网盘这样全情投入，专注于做好差异化的用户体验。

从某种意义上来说，赖霖枫更希望巨头的进入，能够更好地教育市场，将云存储这一片目前还处于人们认知荒野的领域，变为沃土。正如克林顿演讲时曾经说过的一句话，“The process is the product”，在做很多开创性的事业时，结果固然重要，但过程就是产品的思想，是一种新价值观，使很多看上去一时没有功利结果的努力，变得如此重要。