近些年，企业的经营成本越来越高，在将来，这个成本不会降低，这是因为劳动力将成为稀缺资源。那么企业如何保有自己的竞争力，从而在全球的经济飓风里寻找到一个安全的“风暴眼”？

2012年5月20日，上海交大安泰EMBA携手交通银行苏州分行，共同在苏州举办了题为《品牌构建——全球经济飓风里的“风暴眼”》的EMBA管理论坛。上海交通大学(微博)安泰经济与管理学院党委书记、上海交通大学品牌研究所所长余明阳教授，上海交通大学安泰经济与管理学院院长助理、EMBA项目主任任建标教授，苏州工业园区管理委员会副主任孙燕燕，交通银行苏州分行，蓝狮子读书会和上海交大安泰EMBA苏州校友会代表出席了当天的论坛。

论坛正式开始前，学院院长助理、EMBA项目主任任建标代表学院致辞。他在致辞中提到了苏州的历史底蕴和城市特色，并对当前的中国经济发展进行了解读。此外，他还介绍了交大安泰的发展历史及EMBA项目的社会责任,并针对苏州市委宣传部日前提出的“家在苏州”品牌建设契机，期望在未来学院能够与苏州一道探讨城市发展机遇。

随后，余明阳教授开始了主题演讲。“现在，很多企业感觉日子不好”，余明阳教授首先从当前大家的切身感受开始说起，他认为，未来这种日子还将持续。这主要是由于中国的劳动力将越来越稀缺，而企业的劳动力成本必然上升。当然，出口形势的持续低迷，小微企业的融资困难，以及在节能减排方面的压力，都是导致上述因素的原因。“经济强大，文化就会强大”，余明阳教授认为，中国目前处于一个尴尬时期，因为中国是个经济大国，而不是经济强国。与农业时代竞争土地不同的是，信息时代竞争的是品牌，确切地说，现在的社会是无形控制有形的时代。

演讲中，余明阳教授以麦当劳、星巴克、芝华仕的成功来佐证每一个成功品牌的背后一定有某种价值，这就是企业发展最核心的竞争力。那么，如何做好自己的品牌？第一个要素是做好定位，定位决定地位。定位的清晰决定了战略的清晰，战略的清晰决定了品牌核心价值的清晰。余明阳教授引用德国大哲学家黑格尔的一句名言“熟知非真知”告诫在场的各位，并提出“盈利模式的正确远比盈利的正确重要”。

当前的社会发展瞬息万变，传统产业和传统品牌受到很大的冲击。但同时，新的品牌又在崛起，所以要重新认识现在的社会，重新找到自己的品牌定位。那么，找准了定位，接下来做什么？余明阳教授认为是品牌的理念，即要明白自己到底要干什么，这其中，企业家的社会责任也是很重要的一部分。品牌要靠人来做，每个人都是品牌的载体，“在企业发展过程中，如果遇到问题，不妨停下来思考，整理一两年再行动。否则，往往会付出比较惨痛的代价。”

讲座最后，余明阳教授强调，品牌的知名度和美誉度只是品牌表层的识别，品牌核心价值才是品牌的根本意义所在。它不但决定着消费者对品牌的系统感受，而且决定着品牌的持久有序的发展。中国的品牌战略已初步完成了品牌常识的普及工作，下一轮竞争将聚焦在品牌核心价值的建构上。谁在这一方面有所建树，谁就掌握品牌竞争中的制高点。

圆桌论坛，嘉宾们就自己企业所处环境各抒己见

主题演讲结束后，上海交通大学安泰经济与管理学院余明阳教授、苏州工业园区管理委员会孙燕燕副主任、苏州五禾电子科技有限公司张斌副总经理、中国太平洋财产保险股份有限公司苏州工业园区公司夏茵总经理就各自所在企业品牌建设、企业实际问题及苏州区域经济进行了交流互动，论坛在热烈的气氛中圆满结束。